В результате обучения Вы сможете:

• Детально разобрать требования стандарта ISO 50001:2018 и их применимость в практической деятельности процессов системы энергетического менеджмента (СЭМ);
• Понять, как помогает СЭнМ обеспечивать энергосбережение, энергоэффективность и снизить затраты на производство;
• Понять какие выгоды и конкурентные преимущества может получить организация благодаря внедрению СЭнМ;
• Ознакомится с изменениями и нововведениями в стандарт ISO 50001:2018;
• Научиться основным методам проектирования, разработки, оформления и оптимизации  документации СЭнМ;
• Научиться выявлять,  идентифицировать, анализировать и обрабатывать риски, связанные с энергопотреблением и связанных с ними затрат;
• Стабильно достигать поставленных энергетических целей и применять лучшие международные практики в области энергосбережения;
• Идентифицировать проблемы в процессе разработки СЭнМ и методы их решения.

ПРОГРАММА КУРСА:

• Введение
• Разбор и трактовка требований ISO 50001:2018. Сравнительный анализ с предыдущей версии стандарта;
• Система энергоменеджмента (СЭнМ) как управленческий инструмент, объединяющий и консолидирующий деятельность в области энергосбережения повышения энергоэффективности.
• Стратегический менеджмент (общий алгоритм построения);
• Контекст организации – новый элемент СЭнМ. Его документирование;
• Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон. Связь с областью применения и границами СЭнМ. Законодательные и другие требования. Идентификация, анализ и оценка применимости;
• Разработка Энергетической политики, Стратегических и Энергетических целей;
• Ответственность руководства. Приверженность высшего руководства. Организационные роли, ответственность и полномочия;
• Организационная структура СЭнМ. Рабочая группа по СЭнМ. Управление изменениями.
• Определение Процессов для СЭнМ, показатели экологической деятельности;
• Лидерство и приверженность;
• Основы риск-менеджмента. Методы идентификации, анализа и оценка рисков (FMEA, SWIFT, Галстук-бабочка). 6 способов обработки рисков;
• Ментальные ловушки в управлении рискам;
• Энергетический анализ. Структура и составные части энергоанализа. Его связь с контекстом организации. Сбор, анализ, консолидация и агрегирование энергетических данных;
• Идентификации процессов, установок, оборудования и систем со значимым использованием энергии. Определение и критерии значимости. Идентификация переменных факторов, влияющих на использование энергии;
• Определение базового года, соотнесение с отчётным периодом. Виды базового периода. Корректировка и нормализация;
• Установление/определение измеряемых показателей (индикаторы) энергетических характеристик. Планирование измерения энергии;
• Обзор международных законодательных, нормативных и других требований, включая оценку соответствия;
• Определение лиц чья деятельность влияет на энергетические характеристики;
• Почему документация может быть ценной?
• Общий подход к созданию управления операциями. Менеджмент изменений. Аутсорсинг. Менеджмент отходов. Закупки, подрядчики;
• Операционное планирование и контроль через оценку энергетических характеристик и критические эксплуатационные параметры. Соблюдение требований технологической и эксплуатационной дисциплины;
• Оценка показателей деятельности; Применение статистических методов анализа; Применение методики контроля и нормализации энергопотребления;
• Внутренний аудит;
• Анализ СЭнМ со стороны руководства;
• Сертификация СЭнМ и значение системы IAF;
• Экзамен

Практические работы:

• Разработка Контекста организации
• Разработка Политики СЭнМ;
• Разработка Целей СЭнМ;
• Разработка критериев процессов (KPI)
• Тест по 4-му разделу
• Тест по 5-6 разделу
• Тест по 7 разделу
• Тест по 8 разделу
• Тест по 9-10 разделу