В результате обучения Вы сможете:

• Детально разобрать и понять требования стандарта ISO 14001:2015 и их применимость в процессах системы экологического менеджмента (СЭМ).
• Ознакомиться с изменениями и нововведениями в стандарте ISO 14001:2015.
• Научиться методике проектирования, разработки, оформления документации СЭМ.
• Понять выгоды и конкурентные преимущества при внедрении СЭМ.
• Оценить соответствие своей компании лучшим экологическим практикам.
• Научиться проводить внутренний аудит. Изучить принципы проведения, планирования, сбора информации, оформления отчетной документации внутреннего аудита.
• Идентифицировать проблемы в процессе разработки СЭМ и методы их решения.

ПРОГРАММА КУРСА

• Введение.
• Разбор и трактовка требований ISO 14001:2015. Основные отличия от предыдущей версии стандарта.
• Стратегический менеджмент. Разработка Миссии, Видения, Ценностей.
• Разработка экологической политики, стратегических и экологических целей.
• Определение Процессов для СЭМ, показатели экологической деятельности.
• Построение Риск-менеджмента. Методы идентификации, анализа и оценки рисков. Шесть способов обработки рисков.
• Определение экологических аспектов:
  • Алгоритм определения аспектов их критериев и значимости.
  • Определение экологических аспектов в рамках «процессного подхода».
  • Обзор методов проведения анализа экологических аспектов (методология FMEA, метод экологического картирования, балансовый метод идентификации аспектов, методология АВС).
• Обзор международных законодательных, нормативных и других требований, включая оценку соответствия.
• Определение лиц, чья деятельность влияет на экологические показатели.
• Почему документация может быть ценной?
• Общий подход к созданию управления операциями. Менеджмент изменений. Аутсорсинг. Менеджмент отходов. Закупки. Подрядчики…
• Подготовленность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
• Оценка показателей деятельности.
• Внутренний аудит как механизм улучшения:
  • Организационные принципы внутреннего аудита.
  • Цели и виды аудита.
  • Планирование и подготовка аудита.
  • Жизненный цикл аудита. Этапы аудита. Формирование команды аудита. Настольный аудит – анализ документации. План и программа аудита.
  • Вопросники высокого и низкого уровня.
  • Организация и проведение аудита.
  • Образцы «документирования при аудите».
  • Повестка открывающего совещания.
  • Направления «протекания» аудита.
  • Методы сбора «объективных свидетельств».
  • Психологические аспекты аудита.
  • Этика аудита.
  • Особенности «интервью на месте».
  • Особенности «визуального» как составляющей аудита.
  • Правила оформления, виды, природа «несоответствий».
  • Формирование результатов аудита.
  • Корректирующие и предупреждающие действия.
  • Отчетная документация по проведенному аудиту.
  • Разбор ситуационных задач.
• Анализ СЭМ со стороны руководства.
• Определение последующих действий – достижение постоянного улучшения внедренной СЭМ. Применение японских инструментов – Kaizen, 5S, JIT, Lean Production.
• Практические индивидуальные и командные упражнения.
• Сертификация СЭМ и значение системы IAF.
• Экзамен.