Описание

ЕСЛИ ВЫ

– хотите посмотреть глазами поставщиков на вашу систему закупок с целью сделать ее  лучшей и самой привлекательной

– хотите проанализировать эффективность работы своей службы закупок и снабжения, чтобы сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития

– хотите создать эффективные методы управления службой закупок и снабжения и перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение

– хотите сделать стремительную карьеру в области управления службой закупок и снабжения или повысить свою стоимость и ценность на рынке.

– внедряете практики по улучшению функционирования вашей службы закупок, а они не работают

– задумались про интегрированное бизнес-планирование, но не знаете, с чего начать

– не можете вписаться в запланированный бюджет из-за постоянного повышения цен

– не можете убедить компанию выделить бюджет на автоматизацию и развитие вашей службы

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

– анализировать систему бизнес-процессов вашей службы закупок и снабжения, выявлять слабые места на ранней стадии и находить эффективные способы их ликвидации

– использовать самые эффективные в 2021 году инструменты по модернизации работы службы  закупок и снабжения

– выстраивать эффективную работу со смежными подразделениями предприятия

– анализировать качественные показатели работы вашей службы закупок и снабжения и построите грамотную систему мотивации сотрудников, повысив их производительность

– уверенно принимать управленческие решения по управлению прямыми затратами и цепочками поставок

– находить слабые точки и трансформируете процессы на пути «от выбора поставщика до оплаты», внедрив успешный опыт экспертов-практиков в работу вашей службы закупок и снабжения.

– видеть и управлять точками роста системы автоматизации

– использовать самые эффективные в 2021 году инструменты, чтобы минимизировать вероятность допущения распространенных ошибок на пути выстраивания службы закупок и логистики снабжения

– трансформировать свою службу закупок на примере пошагового алгоритма от экспертов-практиков

 

ПРОГРАММА КУРСА:

  1. Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением
  2. Инструменты для работы с персоналом
  3. Закупки. Взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели
  4. Подходы к управлению закупками и снабжением
  5. Инструмент “интерим-менеджмент”
  6. Основы трудового права
  7. Стратегия в закупках и снабжении
  8. Полезные инструменты управления и взаимодействия
  9. Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении
  10. Работа в условиях VUCA
  11. Роли, стадии и развитие закупочной функции
  12. Работа и взаимодействие с поставщиками