Описание

ЕСЛИ ВЫ

— начальник цеха или участка и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности.

— директор по производству и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала.

— генеральный директор и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

— собственник бизнеса и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

— новым методикам в области эффективного использования ресурсов на всех этапах производственного цикла под руководством ведущих экспертов

— системе управления полным циклом производственного предприятия

— как выстроить результативные коммуникации с топ-менеджментом и подразделениями, участвующими в производственном цикле

— использовать эффективные инструменты вовлечения персонала в производственные процессы

— внедрять практические инструменты по снижению потерь на всех этапах производственного цикла, которые будут работать на вашем производстве

— применять в своей практике передовой опыт от ведущих экспертов в российских и международных компаниях

ПРОГРАММА КУРСА:

  1. Введение
  2. Развитие производства
  3. Планирование производства: от не точного плана продаж к плану производства
  4. Планирование производства: от плана производства к заказу и поставке
  5. «Рост объема» — повышение скорости
  6. Задача «Рост объема» — сокращение простоев
  7. «Повышение качества»
  8. «Снижаем затраты»
  9. Операционное управление
  10. Развитие персонала: от найма до пенсии
  11. Цифровизация – панацея или необходимость?