Описание

ЕСЛИ ВЫ

– начальник цеха или участка и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности.

– директор по производству и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала.

– генеральный директор и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

– собственник бизнеса и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

– новым методикам в области эффективного использования ресурсов на всех этапах производственного цикла под руководством ведущих экспертов

– системе управления полным циклом производственного предприятия

– как выстроить результативные коммуникации с топ-менеджментом и подразделениями, участвующими в производственном цикле

– использовать эффективные инструменты вовлечения персонала в производственные процессы

– внедрять практические инструменты по снижению потерь на всех этапах производственного цикла, которые будут работать на вашем производстве

– применять в своей практике передовой опыт от ведущих экспертов в российских и международных компаниях

ПРОГРАММА КУРСА:

1. Введение
2. Развитие производства
3. Планирование производства: от не точного плана продаж к плану производства
4. Планирование производства: от плана производства к заказу и поставке
5. «Рост объема» – повышение скорости
6. Задача «Рост объема» – сокращение простоев
7. «Повышение качества»
8. «Снижаем затраты»
9. Операционное управление
10. Развитие персонала: от найма до пенсии
11. Цифровизация – панацея или необходимость?