Как оценить результаты стратегического планирования
Вы потратили уйму времени, чтобы подготовить стратегический план. И вот он готов и радует сотрудников и руководителей организации. Но! Стратегический план не будет работать, если не выстроить систему оценки результатов деятельности.
В любом бизнесе не существует готовых упакованных решений по стратегическому планированию, Есть только набор инструментов, которые можно использовать исходя из масштабов деятельности организации, имеющихся ресурсов, стратегии, требований заинтересованных сторон, квалификации сотрудников и т. п. Основной принцип этой работы – «необходимо и достаточно». Чем проще система, тем легче ее использовать.
Система оценок
Для правильного регулирования стратегического планирования все процессы и их конечные результаты должны обрести измеримость.
Фиксация степени выполнения того или иного мероприятия, реализация того или иного действия осуществляется с использованием цвета.
- Синий – выполнено и получен ожидаемый результат.
- Зеленый – выполнено, но требуется предусмотреть дополнительные мероприятия.
- Желтый – имеются значительные затруднения исполнения данных мероприятий.
- Красный – не выполнено, имеются значительные затруднения.
Оценку выполнения плана по цветам можно сравнить с выдачей штрафных карточек на футбольном поле.
Получая желтую карточку, футболист продолжает игру. Но она служит ему напоминанием о том, что он скоро может быть удален с поля. Это мотивирует игрока быть более осмотрительным в дальнейшем. В противном случае он получит красную карточку, и для него игра будет окончена.
Оценка присуждается после группового обсуждения. Именно опыт и суждения, полученные в результате коллективной работы людей, обладающих различными представлениями и придерживающихся разных точек зрения, принесут наибольшую пользу. Все суждения протоколируются, результаты анализируются инициативной группой, вносятся дополнения в производственный план, предупреждающие и коррекционные мероприятия.
Полезные советы
Чтобы успешно регулировать процесс стратегического планирования, нужно учесть следующее.
- Стратегическое планирование должно разрабатываться с привлечением сотрудников. Разработка стратегии руководителем в одиночку – это ошибка, так как вы не можете видеть ситуацию со всех сторон.
- Заранее подготовьтесь к тому, что действенный план не создается с первого раза. Практически всегда необходимы уточнения и корректировки первого варианта.
- Стратегический план должен быть информативным. В краткой и доступной форме он должен информировать руководителя обо всех процессах.
Стратегическое планирование позволит максимизировать стоимость компании и увеличить доход акционеров, а также повысить удовлетворенность персонала, построить долгосрочные отношения с клиентами, заказчиками услуг, сохранить взаимовыгодные отношения с партнерами.
Подумайте, насколько сложная задача стоит перед вами: вам придется иметь дело с множеством самых разных личностей, восприятий реальности, уровней доверия, масштабности бизнес-процессов, осознать насколько все взаимосвязано – и насколько, в сущности, захватывающе!
Оформить подписку на журнал Management
выберите свою страну:
Как оформить подписку?
Оформить подписку Вы можете:
• через агентство «Роспечать» индекс 80509, тел.: (495) 921-25-50;
• через агентство «Урал-Пресс» индекс 93532, тел.: (499) 700-05-07;
Стоимость годовой подписки составляет: 14600 рублей печатная версия, 11600 рублей электронная версия, 20400 рублей печатная + электронная версия (с 50% скидкой). Доставка бумажной версии входит в стоимость подписки, электронная версия предоставляется на сайте в персональном кабинете, а также в формате pdf.
Чтобы оформить подписку через редакцию достаточно заполнить данные ниже и распечатать счет на оплату.
Как оформить подписку?
Оформить подписку Вы можете:
• через агентство АО “Казпочта” индекс 76060, тел.: (727) 259-77-29
• через агентство ТОО «Эврика – Пресс» индекс 76060, тел.: (727) 390-87-23;
• через агентство ТОО «Агентство «Евразия пресс» индекс 76060, тел.: (727) 382-25-11;
• через агентство ТОО “Express Press Astana” индекс 76060, тел.: (747) 266-05-77;
Стоимость годовой подписки составляет: 75600 тенге печатная версия, 60600 тенге электронная версия, 105900 тенге печатная + электронная версия (с 50% скидкой). Доставка бумажной версии входит в стоимость подписки, электронная версия предоставляется на сайте в персональном кабинете, а также в формате pdf.
Чтобы оформить подписку через редакцию достаточно заполнить данные ниже и распечатать счет на оплату.
Как оформить подписку?
Оформить подписку Вы можете:
• в любом отделении ГП “Кыргыз почтасы” подписной индекс 77369, тел.: +996 (312) 61-52-99;
Стоимость годовой подписки составляет: 14800 сом печатная версия, 11600 сом электронная версия, 20600 сом печатная + электронная версия (с 50% скидкой). Доставка бумажной версии входит в стоимость подписки, электронная версия предоставляется на сайте в персональном кабинете, а также в формате pdf.
Чтобы оформить подписку через редакцию достаточно заполнить данные ниже и распечатать счет на оплату.
Как оформить подписку?
Оформить подписку Вы можете:
• через агентство РУП “Белпочта” подписной индекс 93532;
Стоимость годовой подписки составляет: 600 рублей печатная версия, 450 рублей электронная версия, 825 рублей печатная + электронная версия (с 50% скидкой). Доставка бумажной версии входит в стоимость подписки, электронная версия предоставляется на сайте в персональном кабинете, а также в формате pdf.
Чтобы оформить подписку через редакцию достаточно заполнить данные ниже и распечатать счет на оплату.
Как оформить подписку?
Оформить подписку Вы можете:
• через агентство «Матбуот таркатиш» филиал АО «Узбекистон почтаси» подписной индекс 1151;
• через агентство «Inform Pochta», тел.: +99871 237-08-70;
• через агентство «Kaleon press», тел.: +99871 267-33-01;
Стоимость годовой подписки составляет: 2 МРОТ печатная версия, 1,5 МРОТ электронная версия, 3 МРОТ печатная + электронная версия (со скидкой). Доставка бумажной версии входит в стоимость подписки, электронная версия предоставляется на сайте в персональном кабинете, а также в формате pdf. (*МРОТ – Минимальный размер оплаты труда)
Чтобы оформить подписку через редакцию достаточно заполнить данные ниже и распечатать счет на оплату.
Как оформить подписку?
Стоимость годовой подписки составляет: 200$ печатная версия, 150$ электронная версия, 275$ печатная + электронная версия (со скидкой). Доставка бумажной версии входит в стоимость подписки, электронная версия предоставляется на сайте в персональном кабинете, а также в формате pdf.
Чтобы оформить подписку через редакцию достаточно заполнить данные ниже и распечатать счет на оплату.
Полную версию статьи можно прочесть в N 1 (45) 2018 г. Журнала «Management».
Название статьи: «Основные этапы и элементы стратегического планирования».
Автор: Ирина Лукашук, менеджер по персоналу ТОО «ТемиртауЭлектроМонтаж», внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015.
