Борьба с коррупцией – один из важнейших аспектов, принимаемых во внимание во всём мире. Последствия коррупции могут привести к угрозе, региональной нестабильности и провоцировать конфликты. Искоренение коррупции – это долгосрочная задача. Меры по борьбе с коррупцией в целом являются частью более широкой политики хорошего управления и затрагивают многих субъектов Республики. В число организаций, которые уделяют особое внимание борьбе и искоренению коррупции вошел Частный акционерный банк «Трастбанк», который в феврале 2022 года успешно прошел сертификационный аудит по стандарту ISO 37001:2016 (система менеджмента противодействия коррупции) в Словацком Органе по сертификации Cert International s.r.o.
Частный акционерный банк «Трастбанк», созданный в 1994 году, является одним из ведущих банков Республики Узбекистан. Банк предоставляет весь спектр банковских продуктов и услуг. Банк активно и последовательно использует не только накопленный опыт и знания отечественного и иностранного бизнеса, но и собственные достижения в деле современного и качественного обслуживания клиентов.
По итогам аудита было принято решение, что система менеджмента способствует применению требований к выполнению ожидаемых результатов и в организации созданы все условия для его поддержания в рабочем состоянии и ее дальнейшего развития.
Аудиторами были отмечены положительные стороны предприятия, такие как:
- Наличие разработанной и функционирующей системы менеджмента;
- Наличие внутренних механизмов контроля документов;
- Грамотное планирование и выделение ресурсов на функционирования системы менеджмента;
- Налаженная система коммуникации по изменениям в системе менеджмента.
- Современное оборудование
Международный Орган по Сертификации Cert International s.r.o. поздравляет Частный акционерный банк «Трастбанк» с благополучным прохождением аудита и с получением международно-признанного сертификата по стандарту ISO 37001:2016. Желаем Вам дальнейшего развития, достижения новых высот и надеемся на сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений.
